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近日，新能源汽车OTA远程锁电行业乱象持续发酵。央视网调查报道披露的核心数据显示，2026年3月，全国12315平台收到新能源汽车锁电相关投诉超1.2万起，同比暴涨273%，激增的维权投诉直指行业长期存在的隐性问题，也让车企未经用户许可、通过后台升级篡改电池参数、变相降配减损用户权益的行为彻底浮出水面。 伴随监管介入、舆论热议与多方辟谣，新能源汽车OTA锁电背后的商业逻辑、维权困境与行业监管短板，成为当下新能源产业高质量发展的核心争议焦点。 车主真实遭遇：静默OTA升级，车辆性能断崖式缩水 此次舆论风波源于普通车主的真实用车遭遇。38岁的消费者张卫国花费近20万元购入一款主流品牌紧凑型新能源汽车，购车时销售明确承诺车辆CLTC续航510公里，实际续航不低于420公里，且车辆支持快充，40分钟即可将电量从20%充至80%。购车初期，车辆续航、动力、充电效率均符合宣传标准，日常家庭出行、近郊往返两百余公里行程完全无压力，用车体验良好。 2025年12月，车辆在车主未明确确认同意的情况下，完成了一次静默OTA远程升级。此次升级后，车辆核心性能出现全方位断崖式下滑，成为车主维权的导火索。车主实测发现，车辆动力大幅衰减，油门踩到底也无以往强劲加速感；续航严重缩水，原本510公里的标称续航，实际仅能行驶300公里左右，行驶60公里电量便消耗过半；充电效率大幅降低，原本40分钟的快充时长，直接延长至70分钟以上。 针对车辆异常问题，车主多次对接4S店核实，对方始终以“冬季低温掉电属正常现象”敷衍回应。当车主明确质疑车企通过OTA篡改电池参数、变相锁电时，4S店态度模棱两可，既不承认也不否认，让车主维权陷入僵局，而这也是当下无数新能源车主遭遇锁电问题后的共同困境。 舆情反转风波：约谈信息争议背后，锁电事实无车企否认 2026年4月17日，央视网旗下调查栏目发布重磅报道，聚焦新能源汽车锁电顽…

在全球AI芯片浪潮中，英伟达与AMD并称为两大华裔掌舵的芯片妖股，短短数月股价双双翻倍。相比于大众熟知的英伟达，AMD的逆袭之路更为传奇。这家深耕半导体半个多世纪的企业，历经与英特尔数十年的拉锯博弈，走过黑暗十年、濒临退市破产，却在苏姿丰的掌舵下，八年时间股价暴涨超百倍，市值突破3000亿美元，反超英特尔、远超茅台与丰田，成功跻身全球顶级AI芯片巨头。 很多人对AMD的认知仅停留在游戏显卡，殊不知它是全球唯一同时在CPU、GPU两大核心芯片领域拥有核心技术与市场份额的企业。本文将深度拆解AMD的沉浮发展史、逆风翻盘的核心逻辑，以及当下All in AI的行业布局，看懂这场史诗级的芯片逆袭之战。 溯源：硅谷血脉诞生，与英特尔天生羁绊 AMD与英特尔的百年恩怨，要从硅谷的起源说起。1947年，晶体管问世，彻底改写半导体行业格局，贝尔实验室的肖克利凭借该成果斩获诺奖，却因管理能力缺失，导致手下八位顶尖科学家集体出走，在1957年创立仙童半导体。 仙童半导体被誉为硅谷人才摇篮，十年间核心人才持续外流，撑起了半个硅谷的科技企业版图。1968年，仙童核心创始人诺伊斯、摩尔出走，创立英特尔；1969年，仙童销售主管桑德斯创立超微半导体（AMD）。两大芯片巨头同源而生，自此开启了长达半个多世纪的竞争。 成立初期，两家企业格局天差地别。英特尔背靠顶级人才与资本，成立即斩获巨额融资，两年顺利IPO，快速引领行业芯片标准；而AMD初创无人看好，融资艰难，甚至早期投资来自英特尔创始人诺伊斯，两家企业从诞生之初就深度纠葛。 得益于当年美国芯片行业“第二供应商”政策，防止单一厂商垄断卡脖子，AMD成为英特尔的官方搭档，依托“跟随策略”借力成长，如同骑行赛道的尾随者，借助行业龙头的风口降低发展阻力。双方抱团拿下IBM个人电脑订单，让英特尔X86架构成为行业通用标准，也让AMD顺势起飞，2000年前后股价…

美股上链的趋势已不可阻挡：美股及其相关 ETF 正在被大量代币化处理，用户可以在链上自由买卖这些”币股”，实现 24/7 全天候交易、低门槛、高可组合性的链上资产配置。 在所有被代币化的美股标的中，最具流动性、最能代表”美股信仰”的，就是被称为 “Magnificent Seven”(美股七姐妹) 的七家科技巨头——苹果（AAPL）、微软（MSFT）、英伟达（NVDA）、亚马逊（AMZN）、谷歌母公司Alphabet（GOOGL）、Meta（META）和特斯拉（TSLA）。 它们主导了美股 80%以上的波动。 今天这篇科普，WEEX Labs 就来了解下美股整体结构、Magnificent Seven 的业务演变，最后聊聊即将 IPO 的三颗“新星”如何重塑市场。 一、美股市场：“七姐妹”主导的牛市 美股以标普 500 指数为基准，总市值超 50 万亿美元，但高度集中于科技巨头。 根据最新数据，七姐妹合计占标普 500 权重约 33.7% (2016 年仅 12.5%)，总市值约 20 万亿美元。前 10 大个股有时占指数近 40%。 简单说：买标普 500 ETF ≈ 买七姐妹。 对普通投资者来说，一个朴素的问题是：这到底意味着什么？ 最直观的答案是，赚不赚钱，很大程度上只看这七家公司。 这种结构衍生出美股典型“长牛短熊”特征： 对链上投资者而言，理解这一结构意味着：交易美股 RWA，本质是交易少数核心资产的现金流折现与宏观流动性溢价。 二 、逐字拆解：“…

3月20日，上海证券交易所正式受理宇树科技股份有限公司（以下简称“宇树科技”）科创板首次公开发行股票申请。作为上交所科创板发行上市预先审阅机制落地后的第2单申报企业，宇树科技此次IPO同步引发资本市场与行业的高度关注。这家深耕高性能通用机器人领域的硬科技企业，凭借全栈自研的核心技术体系、全球领先的规模化商业能力，成为全球具身智能与人形机器人赛道的标杆企业，也为科创板硬科技版图再添核心力量。 Unitree G1，图片来源于官网 全栈自研筑牢硬科技底座 规模化领跑全球赛道 宇树科技是全球领先的高性能通用机器人企业，专注于高性能通用人形机器人、四足机器人、机器人组件及具身智能模型的研发、生产和销售，在全球范围率先实现高性能四足机器人的公开销售与行业落地，近年来人形及四足机器人全球销量持续保持领先。 近年来，公司主营业务收入保持高速增长态势，2022年至2024年分别实现营业收入1.23亿元、1.59亿元、3.92亿元，2025年1-9月营收已达11.67亿元，2025年度营业收入进一步提升至17亿元；营收结构持续优化，人形机器人业务收入占比从2023年的1.88%快速提升至2025年1-9月的51.53%，与四足机器人共同构成核心收入双支柱。盈利层面，公司主营业务毛利率稳步攀升，从2022年的44.18%提升至2025年1-9月的59.45%，2024年实现净利润9，450.18万元，2025年扣除非经常性损益后归母净利润达6亿元，展现出强劲的核心盈利能力。 作为典型的硬科技企业，宇树科技坚持高性能通用机器人及核心部组件全栈自研，构建了覆盖机器人本体、核心智能算法、具身智能及核心部组件的完整技术体系，形成12项行业领先的核心技术。在硬件层面，公司突破了一体化关节集成、高紧凑度机身集成、抗摔防护等关键技术，实现了高性能电机、减速器、灵巧手、激光雷达等核心零部件的自主可控…

凌晨的GTC舞台上，黄仁勋再次穿着那件熟悉的黑色皮衣登场。但这一次，他讲的已经不只是GPU，不只是大模型，甚至不只是AI。他试图定义的是——下一个十年的计算范式。 在这场被全球科技圈刷屏的演讲中，黄仁勋抛出了几个极具冲击力的判断： 如果说过去两年，市场关注的是“谁训练出了最强模型”，那么从这场GTC开始，英伟达试图把行业焦点彻底切换到另一个问题：谁能够以最低成本、最高效率、最大规模，生产token。 这就是黄仁勋口中的——万亿美元推理时代。 一、GTC的真正主题，不是芯片，而是“新计算时代的操作系统” 黄仁勋一开场就强调：GTC是一场技术大会。但如果把整场演讲听完，你会发现，这场大会真正讨论的不是某一块芯片，也不是某一个模型，而是一套完整的方法论：英伟达正在围绕三大平台，重构AI时代的基础设施底座： 这意味着，英伟达要做的已经不是“卖GPU”，而是成为整个AI时代的底层操作系统提供者。 黄仁勋反复强调一个词：平台（Platform）。因为在他看来，AI竞争的终局，从来不是单点突破，而是技术、平台和生态的联动飞轮。 二、CUDA二十年：英伟达最深的护城河，不是芯片，是生态 今年是CUDA诞生二十周年。黄仁勋用了很长篇幅回顾CUDA，因为在他看来，CUDA才是英伟达今天最核心的战略资产。 很多人看到的是GPU性能、HBM带宽、NVLink互联，但黄仁勋真正强调的是另一件事：英伟达今天100%的战略逻辑，都建立在“庞大的装机量”和“持续加速的开发者飞轮”之上。 这个飞轮的路径非常清晰：装机量扩大→吸引开发者→诞生新算法→形成新市场→带来更多客户→继续扩大装机量 经过二十年的积累，CUDA已经深度融入全球技术栈： 这意味着什么？意味着英伟达卖出的不是一次性硬件，而是一种可持续升值的计算资产。 黄仁勋举了一个极具代表性的例子：六年前发布的Ampere架构GPU，在云端的价格反而还在上…

未来最重要的人，可能不再只是写代码的人。 硅谷投资人 Peter Thiel 在一次访谈中提出过一个颇具争议的判断： “It seems much worse for the math people than the word people.” 他的意思是：随着 AI 能力快速提升，过去被高度重视的数学与工程能力，可能会面临新的挑战，而“语言型能力”——包括沟通、表达与说服——反而可能变得更加重要。 在过去几十年，科技行业一直围绕着一套清晰的精英体系——数学、工程、编程。 技术能力几乎决定了一切。 但随着 AI 技术的爆发，这套逻辑正在发生变化。 当技术门槛开始下降 生成式 AI 正在迅速降低技术开发的门槛，代码可以生成，产品可以快速构建， 数据分析可以自动完成，内容生产可以规模化……曾经高度稀缺的技术能力，正在逐渐变得更普遍。 Peter Thiel 在访谈中也提到： “Silicon Valley has probably been way too biased toward math people.” 在过去几十年，硅谷文化对工程能力有明显偏好。 但当越来越多技术能力被自动化时，一个新的问题开始变得重要：如何让世界理解一项技术？ 伟大的公司从来不仅仅依靠技术 如果回顾过去几十年的科技史，会发现一个明显规律：最成功的科技公司，从来不仅仅依靠技术优势，它们往往同时塑造了人们理解技术的方式： 技术创造产品，但技术能否真正改变世界，还取决于市场如何理解它。 技术之外的能力 Peter Thiel 在《Zero to One》中曾写道： “Society is secretly driven by sales.” 在书中，他解释说：工程师往往低估销售与传播的重要性，但在现实商业世界中，说服、传播和分发能力往往决定技术能否真正被采用。 他还写过： “If you’ve inven…

在全球经济和地缘政治带来不确定性的环境下，我们继续聚焦那些全球化企业的领导者，听他们分享在企业生存与发展过程中所做的艰难决策，讲述那些充满挑战的自我颠覆与变革。他们的经历向我们证明，优秀的领导者，不会一味重复过去的成功，而是带领企业用自身资源、技术、能力、人才为未来担当;他们的经历，让我们看到企业家精神在不同时代的价值，还有未来的样子。——编者按 2025年末，冬天的深圳绿意盎然。即便地缘政治带来复杂影响，Yoshida Junkichi仍未改变自己的行程——作为新一任精工爱普生公司总裁，到深圳与当地员工一起为爱普生在中国的首个生产基地——爱普生技术(深圳)有限公司成立四十周年庆生。 刚刚过去的2025年，是爱普生品牌建立50周年。过去50年间，爱普生已将开发石英表过程中发明并发展出的精密机械加工技术，延展到了液晶技术和半导体领域，形成了如今办公和家庭打印创新、商业和工业打印创新、制造创新、视觉创新、生活方式创新五个业务板块。 2026年，爱普生将开启新的十年“长期企业愿景”——“通过聚焦核心优势，在下一个发展阶段寻找新的增长曲线。” 根据这一战略，爱普生将不仅仅把硬件产品销售给客户，而是将硬件产品与解决方案组合在一起为客户提供服务。而中国作为全球活跃的创新基地，正成为爱普生极具增长潜力的重要市场。 抉择与挑战 自1988年加入爱普生，Yoshida Junkichi先后在(爱普生)美国和新加坡任职，在海外工作12年后回到日本。最近四年，他担任打印解决方案事业部执行官，除打印业务外，也深度参与爱普生各项业务的战略制定。2025年4月，Yoshida Junkichi被任命为精工爱普生公司总裁兼代表董事、首席执行官。 在采访中，Yoshida Junkichi并未回溯自己近40年职业生涯中的高光时刻，也不急于证明自己是否具备那些投资者、董事会所看重却难以量化的品质。“令我最为…

近日，四川省卫生健康委员会办公室公布全省首批“人工智能+医疗卫生”典型案例名单。此次评选旨在贯彻落实国家卫生健康委等5部门《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》要求，经各地推荐、专家评审，从57个参评案例中遴选出18个具有示范价值的典型案例。讯飞医疗联合南充市西充县、凉山州盐源县、宜宾市等地卫生健康单位申报的多个案例入选，覆盖基层诊疗、影像质控等场景，体现了“强基层、惠民生、提效能”的政策导向，彰显了人工智能技术在医疗健康领域的多元价值。 立足国家“东数西算”工程重要节点的区位优势，四川抢抓机遇，将“人工智能+医疗”作为撬动基层医疗均衡发展、提升全民健康服务水平的关键支点，密集出台《关于推动卫生健康高质量发展加快建设健康四川的意见》《四川省促进医药健康产业发展若干措施》等政策组合拳，大力推动AI技术在医疗场景的深度应用与创新实践，让群众在家门口就能便捷享有优质医疗服务。 在西充县，自2022年11月“数字西充·城市超脑”项目启动以来，人工智能技术与基层医疗信息系统、公共卫生系统实现深度融合，AI全科辅助诊疗系统、智能语音外呼系统已覆盖全县基层医疗卫生机构。数据显示，自2023年5月上线以来，AI全科辅助诊疗系统已协助基层医生修正诊断6836次，完成处方合理用药质检158.3万次，支持医学知识检索学习9534余次。同时，智医助理系统通过结构化问诊、智能提示等功能，显著提升病历书写效率与规范，累计协助完成门诊电子病历128万份，提供AI辅助1137万次，推动全县基层电子病历书写率达99.26%，规范率提升至82.57%。在公共卫生服务方面，智能语音外呼系统实现随访工作智能化，累计完成语音外呼46.8万余人次、发送短信50.3万条，服务总量达97.1万人次，推动公共卫生服务效率提升3倍以上，使医护人员能更专注于面对面服务。 在凉山州盐源县，针对山区医疗资源分散…

12 月 5 日，由四川省青年企业家协会指导、京东政企业务与MeetHR联合主办的 “数智驱动，降本增效——京东政企业务城市峰会成都站”顺利举办。本次峰会聚焦政企采购数智化转型核心议题，汇聚成都铁路局、东方电气、通威股份、成都鱼泡科技、蓝润集团、联想、中粮福临门、美的等标杆企业及生态伙伴代表，共话采购降本增效实践路径。 当前“十五五”规划加速推进，多地将人工智能创新高地建设列为重点。中国社会科学院财经战略研究院研究员李勇坚在峰会上指出，采购领域已完成从“人工线下 1.0”到“数智化 4.0”的演进，传统采购“价格、质量、效率”的“不可能三角”痛点需通过“业采融合”破解。他强调，数智化采购是技术升级更是理念革新，需依托 AI、大数据打通采购与业务全链路，实现全生命周期成本管控与流程提效，这已成为企业高质量发展的核心抓手。 会上，京东政企业务分享了数智供应链助力“业采融合”的创新实践。作为京东服务政企客户的核心平台，京东政企业务深耕行业超 10 年，凭借多元化优商优品供给、数智化平台技术、全场景服务、全国性物流履约网络及全链路合规治理体系，构建起 “超级供应链”，可为政企单位提供一站式、全链路、场景化的数智采购供应链综合解决方案，实现采购的阳光、高效与低成本。 开放协同，携手生态伙伴锻造超级供应链 “超级供应链”的构建离不开开放协同的产业生态。京东通过搭建技术共享、资源互通的合作平台，推动生态伙伴深度嵌入数智化链路，形成优势互补的共生格局。 联想政企川藏区域总经理唐乾理对此深有共鸣，他表示：“生态融合后，价值方能重构。我们与京东政企业务以‘厂投商履’等模式创新深度融合双方核心能力，不仅实现了市场协同与客户服务升级，更重塑了产业链的协作范式，共同引领产业从单点竞争迈向生态共赢。” 美的相关负责人也提到，京东政企业务在企业级采购数字化、供应链金融、履约保障等领域的能力，与美的制造优…