因而，万物云何时上市也成了每次业绩会的时候外传必问的话题。万科董事长郁亮也只能说，万物云一定会上市，但是时间未定。
虽然，市场和投资者对此已经按捺不住，但是万物云显然是希望在上市之前，尽可能做大一点。
而与阳光城的牵手，显然是万物云在上市之前，再一次展示其虹吸大法。
此前，万物云还与升龙物业牵手，支持变更后万盈物业在港IPO，万物云将成为万盈物业的战略投资者。
万物云就是想通过做一个平台，将越来越多的中小物业公司吸纳到它的平台之上，这样最后的结果就是未来物业行业只有万物云和其他物业公司之分，就如中介服务行业只有“贝壳”和其他中介公司一样，万物云或将变得无敌，但也变得十分危险。
打动了阳光城的芳心
要知道，决定委身于万物云之前，阳光智博是想单独上市的。
但是在8月5日，阳光智博却决定“嫁”给万物云，实现曲线上市。
8月5日晚间，阳光城发布公告称，公司控股子公司阳光智博全体股东，拟以其持有的阳光智博100%股份战略投资万物云，获取万物云4.8%的股份。
按说如果单纯以阳光智博2020年的营收13.72亿元和万物云2020年的182.04亿营收来对比，阳光智博的营收占万物云总盘子的7%多一点，阳光智博换取4.8%的股权，显得略有点亏。
但对于阳光智博来说，这显然是一笔十分划算的买卖。
以阳光智博目前的规模和营收，如果单独上市，估值可见的是不会太高。而且，跌破发行价者众多。
可以类比的是，正荣服务和卓越商企在港股上市的估值只有20倍多一点，荣万家在港上市的估值只有10倍多一点。
而龙头物业企业碧桂园服务，市场给出的估值是60倍，融创服务资本市场甚至给予83倍的市盈率。如果万物云在港上市，估值也会基本接近这个数值。
也就是说，阳光智博抱上了万物云的大腿，如果万物云上市后，其估值有望升值3倍甚至更多。
显然，这只是静态地看待这笔交易。实际上，阳光智博从这笔交易当中获得的更多。
第一，阳光智博通过换股方式加入万物云平台，一下子就享受了万物云用20多年时间搭建起来的科技板块的科技赋能能力。
第二，万物云和阳光智博的合资公司未来的成长性可期。阳光城将与万物云成立合资公司，合资品牌为“万物阳光”，承接未来新增交付的项目，分为住宅物业合资公司、商业写字楼物业合资公司、学校医院合资公司、社区商业合资公司，相关股权激励行权后，在达到约定行权条件的前提下，股权结构预计为万物云及/或其指定主体持有合资公司60%股权，阳光城持有合资公司20%股权，激励对象持有合资公司20%股权。
公司与激励对象持有股权一定期限后可与万物云继续交易，保留未来更多可能性。
仅此看来，万物阳光的成长性还很强，而且阳光城在其中占比20%。
第三，通过此次交易，阳光城获得了继续投资万物云的机会，可以继续以公允价格投资增持万物云，将持股比例提升至5%以上。
另类扩张实践
虽然万物云CEO、创始人朱保全对外一直声称，万物云是一家致力于空间科技服务的企业，与其他物业公司不再是竞争关系而是合作关系。
但是，真正要想把其他物企网罗到自己旗下，并非一件容易的事。
此次，万物云通过让其他物业公司能够分享到自身成长和上市后价值重估带来的升值，让阳光城搭上了万物云这艘大船，实现了一次有别于同行的规模扩张。
而在此之前，万物云还与万盈物业达成战略合作意向，万盈物业加入万物云组建的睿联盟，万物云积极支持万盈物业上市，并预备战投万盈物业。
如果升龙物业得以进入上市物企之列，那么升龙物业或将成为万物云“睿联盟”旗下的首家上市物企，而万物云也将成为升龙物业的战略股东。
查找万盈物业的股权结构，因为万盈物业的实际控制人境外香港公司ALPontos的股权结构并不对外公开，所以暂时无法获悉万物云在万盈物业当中的股权占比。
但是不管怎么说，万物云孵化万盈物业上市，将万盈物业揽至自己的大船之上，也是对整个物业服务行业示好，希望树立一个新的合作典范，让更加的物企加入到万物云平台之上。
可以预想的是，万物云通过开放式的平台，以及通过阳光智博的换股操作和万盈物业的战投，将会真正展现其虹吸效应，将越来越多的中小物业企业拉上万物云的大旗之下。
龙头之争轻松胜出？
实际上，早在2015年前后，万科物业就有打造物业平台之意。
地产大咖荟获得的一份资料显示，2014年，万科物业的签约面积只有1亿平方米，这是万科物业积攒了25年的家底。
2015年，万科物业开始组建睿联盟，那一天，万科物业见证了一项奇迹：当年有80多个客户加了睿联盟。万科物业也因此尝到了甜头：一年签约的物业管理面积超过了2亿平方米，在那一年增长了一倍，增长的签约面积是过去25年的总和还多。
这激发了万科物业做平台的想法。
据悉，最初万物云打动睿联盟成员的是，只要加入睿联盟，万物云就会将199个程序文件，2623个作业步骤，972个作业知识以及客户资源等分享给联盟当中的其他伙伴。
而通过睿联盟，截至2020年10月，万物云已经拥有54家成员企业。
显然，这样的睿联盟，还不能完全保证万物云在物业龙头老大的争夺中完胜。
目前，就谁将成为物管龙头，存在着争议，截至2020年，万物云的管理面积高达5.66亿平方米，远超同期碧桂园服务的3.77亿平方米。但储备面积方面，万物云仅有1.8亿平方米，而碧桂园服务则高达4.4亿平方米。
今年，碧桂园服务收了蓝光嘉宝服务，又准备将上海新碧园商业管理收于麾下。加上在资本市场上通过不断地增发融资，然后获得大把的资金，在市场上大举收购，新近又通过不断的股权交易，将新华正达、天环物业并表。
如今万物云也通过与阳光智博的换股，将阳光智博召之麾下，另外有传言，有了阳光智博这个案例，万物云又将把伯恩物业抢走。
但是，如果单纯靠收购，没有上市的万物云要想和能够在资本市场不断增发融资的碧桂园物业比财力，显然胜算不大。
打造万物云这个平台，然后通过利益共享，共同做大，扶持睿联盟成员企业上市，这样的做法，显然对于中小物业企业更有吸引力。
如果通过绑定中小物企的利益，让更多的中小物企诚心归顺、加盟，那么在地产大咖看来，未来的万物云将会做得很大，或会在与碧桂园服务的竞争中轻松取胜。
但是，等到那一天到来之时，万物云反而不能沾沾自喜。因为，那时，万物云最大的竞争对手就是它自己，一是需要谨防反垄断，二是谨防成员企业的管理不够，砸了万科物业的招牌。
