近日，2025年阿里云AI势能峰会在成都举行。峰会聚焦AI技术在产业中的落地实践，汇聚多位企业领袖与技术专家深入解析大模型的创新突破，以及企业推动AI战略落地的策略与路径，为AI技术向产业动能转化提供新思路。阿里云智能集团公共云事业部副总裁、西部大区总经理叶永军表示，AI已经从“实验性应用”阶段发展到了“产业核心”位置，成为推动创新的关键力量。
阿里云智能集团公共云事业部副总裁，西部大区总经理叶永军
他指出，对于企业来说，AI的战略定位决定了其价值边界。若仅把AI视为工具升级，那么它只能带来局部效率提升，但若将AI作为企业的长期战略建设，AI将有巨大潜力重构企业的商业模式和核心竞争力。
新希望集团首席数字官、新希望数科集团CEO李旭昶
会上，新希望集团首席数字官、新希望数科集团CEO李旭昶分享了新希望集团数智化历程。他表示，新希望以产业智能化和智能产业化为策略，布局“智能灯塔2.0”，并基于阿里云全栈AI能力，共同开展在多模态智能、自主智能、边缘智能、物理智能、生物智能等五大方面进行建设，统筹推进集团从管理到运营再到创新业务开展的一体化AI战略落地。他指出，传统企业的智能化转型，并没有可直接复制的标杆经验，需要企业敢于拥抱AI，结合自身业务情况不断摸索，在试错中不断迭代。
通威股份CIO 周勇
通威股份 CIO 周勇分享了通威在模型、平台、应用及其实施方面的见解与实践。他着重指出，数字化是AI的基础，一旦在这一领域落后就会处处受制。为了支撑公司跨越式发展，通威数字化4.0采用了“全云架构”来重塑业务核心能力。目前，通威正与阿里等业内顶尖供应商携手，共同打造AI智能化一体平台。该平台将提供模型管理、智能体构建、向量知识库管理等关键功能，同时还将建立通威的知识和数据中心，以支持各业务领域的智能体应用，从而全面提升员工效率、业务运营和企业决策能力。
通威股份CIO 周勇
期间，鱼泡直聘CTO杨皓也作为互联网企业代表，分享了AI在蓝领招聘领域的应用。他介绍，鱼泡的“AI零工推荐系统”解决求职用工匹配问题，支持工种迁移及招聘需求自动补全。借助通义千问，鱼泡实现了多环节效率提升，包括后端代码生成效率超35%，内容审核实现低风险信息自动通过，AI客服经知识库重构后自主解决用户问题，销售陪练机器人加速新人成长。此外，他还重点介绍了AI面试系统，通过标准化评估降低企业招聘成本60%，能够让初级岗位直接通过AI面试进入入职环节，人均面试效率提升5倍。
阿里云智能集团公共云事业部解决方案架构部副总经理、AI加速器解决方案总经理 娄恒
阿里云智能集团公共云事业部解决方案架构部副总经理、AI加速器解决方案总经理娄恒也为企业AI战略的实施提出了建议。他指出，企业推动AI落地需跨越认知与实践的鸿沟，关键在于选对场景、定好战略、搭好架构三步。在场景选择上，需评估业务价值、技术难度、数据条件等三个维度，优先落地高价值、易实施的场景。在战略层面，需推动业务牵头、人才就绪与考核配套，将AI视为“数字化员工”，通过知识库对接、微调与强化学习实现能力成长。在架构层面，需构建全栈AI能力，涵盖算力调度、训推管理、模型广场与应用构建平台。
会议期间，阿里云还举行了AI时代中企出海分论坛和Agent应用构建分论坛，邀请到易点天下、极米科技、级数AI、美洽、雨之灵动、开为科技、素动科技等企业代表，深入分享AI时代企业发展的新机遇和新动能。
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