啥是总额法、净额法?从国联股份300亿收入凭空消失看上市公司财技那些事

在大大的股市里面挖呀挖呀挖,当小小的股东,钱一把一把的花。

国联股份(603613,SH),就是那个号称工业拼多多、业绩嘎嘎猛,被质疑融资性贸易的老哥,可能也是亏急眼了,虽然现在股价已经打骨折了,但丝毫不影响浪哥为大家传授财务小知识。

早在1月份,国联股份就发了2022年业绩预告,11.2亿-11.35亿的净利润,相较于上一年几乎翻倍,同时723.5亿-734亿的营业收入,增长得也是相当哇塞。之前在2016-2021年期间,国联股份的收入就搞出了5年40多倍的增长,而这一次预告简直超级加倍的节奏。然而你永远不知道的是,意外和明天哪个先来?

不出意外的话,就很容易出意外。到了发年报的时候,国联股份说好的730多亿的收入,扭头就变成了400亿,一封公告硬生生干没了340亿,这是造了什么孽?

倒也不是说300多亿的业务没了,也不用太过紧张,对利润是没啥影响的,只是之前的700多亿收入是采用总额法确认的,而年报在审计过程中,公司难以取得或拥有部分交易与相关交易商品控制权的直接证据,所以对336.95亿的收入进行了净额法确认,搞完变成了5.77亿。

那么知识点来了,啥是总额法?啥是净额法?

啥是总额法、净额法?从国联股份300亿收入凭空消失看上市公司财技那些事

总额法,就是你产品卖了多少钱,就计多少钱的营业收入,同时也要把取得产品的成本计做营业成本。

而净额法,是把销售产品的金额减去它成本的差额计作营业收入,也就不用计营业成本了。比如我花50块钱买了一份大肠刺身,然后以100块钱卖给了老张,按照总额法,那就计100块的收入,50块的成本;按照净额法,就直接计50块的收入,没有成本了。

虽然收入端一个高一个低,但反映在利润上是没什么差别的。

那搞这玩意儿有啥用呢?自然是有用的。两种确认方法都能在不同程度上美化报表,特别是针对一些二道贩子公司。总额法最直观的就是让营业收入看起来高得离谱,显得企业业务规模贼大,但实际上,倒爷赚的也是辛苦钱。所以很多做流通业务的公司,看起来收入都高得不要不要的,但毛利率也就个位数的水平。

而净额法则可以隐藏收入,同时营造出高毛利的表象。比如国联股份,在前些年,虽然营业收入嗷嗷地涨,但毛利率水平是一年不如一年,2022年随着部分收入调整为净额法确认,毛利率明显上升。

从会计确认方法来说,总额法和净额法横跳,可以不同程度美化报表,或者放大/隐藏收入。但这玩意儿也不是你想怎么确认就怎么确认,核心逻辑在于你对于出售的商品是否具备控制权。同样是倒爷,如果我是真的进了一批货,然后找客户倒卖出去,我对这批货享有控制权,在此过程中也承担着货的减值等风险,那我就可以用总额法确认收入,同时确认相应的成本。但如果我纯纯的是个中间人,做的是平台,就像房产中介一样,赚的是手续费,那我就只能按照金额法确认收入。

最典型的例子就是淘宝和京东,淘宝做的是平台生意,至于谁卖、卖给谁、卖啥也无所谓,用净额法确认收入。而京东有自营的业务,虽然是倒卖,但对货物拥有控制权,用总额法确认收入。这也是为什么阿里明明利润比京东高,但收入规模却不及京东,在以收入规模排名的世界500强中,阿里的排名比京东靠后。

其实在编报表时,有很多类似的方法可以用来美化报表,也就是我们常说的“财技”,比如存货的计价、折旧的计量、研发投入的处理等。在销售商品计算成本时,对存货的计价有多种方法:先进先出、后进先出、加权平均、个别计价。

举个例子,假设我之前一共进了A、B、C 3批货,成本分别是10元、20元、30元,那当我卖了一批货,卖的成本应该计作多少钱?

按照先进先出法,先进来的先出去,计作10元;按照后进先出法,后进来的先出去,计作30元;按照加权平均法,3批货的平均成本是20元,那不管卖谁都计作20元;个别计价法,那看我到底卖的是哪批定的,卖的哪批就按照哪批成本计。

在实际操作中,个别计价法太麻烦,一般用于收藏品这种个体差异大的产品。后进先出在2006年取消了,所以目前常见的就是先进先出和加权平均了。

能很明显的看出来,不同的计价方法能直接影响成本,同时影响毛利润、净利润、纳税等。

同样的,对于折旧,也有直线折旧、加速折旧等多种方法计提,不同的方法对利润也会产生不同的影响。

对研发投入的处理也一样,研发投入可以进行资本化和费用化两种方式处理。资本化就是把研发投入算作无形资产,每年进行摊销,而费用化则是直接在当期的利润表里扣除,很明显,费用化比例越高,越能拉低当期利润。比如恒瑞医药(600276,SH)之前业绩嘎嘎硬,不屑于这种财务手段,每年的研发投入全部费用化,在当期利润表中扣除。但这两年,随着集采对业绩的影响,老大哥也多少有点怂了,在2021年开始对部分研发投入进行资本化处理。

特别是一些业绩不怎么样的公司,非常喜欢把研发投入资本化处理,之前也见过那中每年无脑资本化,最后一次性计提费用暴雷的公司。

其实对于研发投入的处理也是有要求的,一般一个产品从没有到有的过程中,研发投入需要费用化处理,当期扣除。但是从有到测试、量产、上市等这个过程中的研发投入,是可以资本化的。

以上种种计量方法都没有问题,但原则是,你选定了一种就不要没事变来变去,今天先进先出,明天加权平均,后天进进出出,那指定是不行的,就像谁家没事总换高管、总换会计师事务所、总变更会计计量方法呢?不是有什么大病,就是想搞点拙劣的小手段。

财报是死的,做报表的人是活的;数据是死的,分析数据的人是活的。如果遇到利用财技美化报表的公司,一定不要被数字表面繁荣所欺骗,抛开客观因素,追求公司真正的经营情况才是正解。

本文转载自浪哥财经,内容可能有删改,文章观点不代表天府财经网立场,转载请联系原作者。

赞 (0)
合作公司战略调整,基石出海觅新伙伴
上一篇 2023-05-12 10:27
天沃科技3年亏近40亿,赶在2022年最后一天卖资产,不料算盘打碎年报难产
下一篇 2023-05-13 11:38

相关推荐

  • 京东家电家居9月闪电新品发布会落幕 花式实测解锁新品新体验

    京东家电家居9月闪电新品发布会落幕 花式实测解锁新品新体验京东家电家居9月闪电新品发布会落幕 花式实测解锁新品新体验京东家电家居9月闪电新品发布会落幕 花式实测解锁新品新体验京东家电家居9月闪电新品发布会落幕 花式实测解锁新品新体验

    近日,京东家电家居9月闪电新品发布会圆满收官。海尔、美的、TCL、哈尔斯、箭牌等五大主流品牌携7款年度旗舰新品集中首发亮相。本次发布会延续此前以真机实测验证新品实力的内容主线,AI测评官以近乎“挑刺”的严苛视角不断发问,发布官则用真机现场应战,共同对7款新品发起多轮“极限测评”。从水枪打靶、强光照屏,到活虾保鲜、黄酱咖啡冲马桶、AI水杯现场克隆人声,一系列直观化、游戏化的挑战,将原本写在参数表里的技术能力转化为现场可见、可感的真实表现,让新品真正靠实力“说话”,也让不同产品的差异化价值在同台实测中被进一步放大。 极限实测直击新品亮点 差异化体验现场见真章 随着家电家居产品持续升级,新品竞争越来越看重技术创新能否真正落到使用体验。能否解决实际痛点、形成鲜明的体验差异,也成为旗舰新品竞争的重要一环。本次发布会不仅围绕7款年度新品设置针对性测试,AI测评官还从用户视角不断“挑刺”,围绕技术是不是噱头、真实场景能不能扛住等问题现场追问,发布官则以真机实测逐一回应,让新品从“讲参数”变成“拿表现作答”。 智能到底是真智能,还是提前设计好的“套路”,首先成为AI测评官的发问重点。哈尔斯聆爱AI智能水杯在完成实时对话后,面对“问题是不是提前设置好的”质疑,AI测评官临时出题,水杯现场作答,随后又连续完成拍照识别药盒生成提醒、AI声音克隆等挑战;箭牌J2旋风冲3.0智能马桶则直接迎战黏稠黄酱等顽固污物,一键冲净后还能自动完成喷枪、喷嘴到缸体的清洁流程,让“自己给自己洗澡”从产品卖点变成现场表现。 到了家庭用水产品,AI测评官的“挑刺”则进一步追到了技术细节。美的小西梅2.0 M12燃气热水器用水枪打靶直观呈现17米高扬程涡轮增压效果,AI测评官随即追问“增压后水温还能不能稳住”,把测试从大水量继续追到恒温体验;小西梅2.0 AK8EPro电热水器摆出旧镁棒和土黄色浑浊水后,又面对“没有镁棒…

    2026-09-16 • TMT
    70500
  • 销售、流量翻倍增长 京东“冰洗厨”大家电超品日验证全渠道增长潜力

    销售、流量翻倍增长 京东“冰洗厨”大家电超品日验证全渠道增长潜力销售、流量翻倍增长 京东“冰洗厨”大家电超品日验证全渠道增长潜力销售、流量翻倍增长 京东“冰洗厨”大家电超品日验证全渠道增长潜力销售、流量翻倍增长 京东“冰洗厨”大家电超品日验证全渠道增长潜力

    近日,京东冰箱、洗衣机、厨卫大家电全渠道超级品类日圆满收官,活动整体成交金额与流量环比提升100%。此次活动,线上京东APP,线下京东MALL、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店、五星电器等全渠道协同发力,为海尔、美的、小天鹅、老板、方太、华帝、海信、TCL等头部家电品牌,打通从曝光、种草、体验到成交的全流程链路。与此同时,在线上京东采销直播间邀请黄晓明、金莎等明星参与直播活动,在线下围绕活动主题邀请用户到店参与沉浸式体验活动,京东用明星生活化互动和用户真实体验带动消费热情,真正实现全渠道高效联动。 这份成绩单既体现出冰箱、洗衣机、厨卫大家电的消费需求持续释放,也验证了京东全渠道融合对大家电消费与品牌经营的放大效应。京东通过线上线下多端联动,将商品供给、内容种草、到店体验与履约服务贯穿消费链路,在提升消费者决策效率和消费体验的同时,也为品牌拓宽市场触点、提升经营效率提供更完整的全渠道支撑。 冰洗厨三大家电品类协同发力 全渠道融合释放增长潜力 现阶段,随着大家电消费需求不断细化,消费者的决策维度已从价格、参数比较进一步延伸至产品体验、空间适配、安装服务和售后保障。冰箱、洗衣机、厨卫大家电虽然对应不同的家庭场景和产品需求,但都具有重决策、重体验、重服务的消费特征。由此带来的变化是,品类增长越来越考验平台对多元需求的识别能力,以及商品、渠道与服务能否在不同消费场景中形成有效匹配。 此次全渠道超级品类日,冰箱、洗衣机、厨卫三大核心品类分别交出亮眼成绩。其中,冰箱品类中新一级能效、600L以上大容量冰箱,洗衣机品类的多筒、内衣洗以及热泵烘干洗衣机,厨卫大吸力油烟机、无镁棒电热以及无冷凝燃热等趋势产品实现快速增长。三大品类线下销售成为新的增长点,成交额占全渠道近五成。 从行业视角来看,冰箱、洗衣机、厨卫大家电覆盖家庭生活中的多个核心场景,对应着保鲜、洗护、烹饪、卫浴等不同场景焕新需求。…

    2026-09-16 • TMT
    54900
  • 京东未来三年助力300个品牌接入JoyInside 让AI家电家居走进千家万户

    京东未来三年助力300个品牌接入JoyInside 让AI家电家居走进千家万户京东未来三年助力300个品牌接入JoyInside 让AI家电家居走进千家万户京东未来三年助力300个品牌接入JoyInside 让AI家电家居走进千家万户京东未来三年助力300个品牌接入JoyInside 让AI家电家居走进千家万户

    9月6日,由中国人工智能学会主办、京东家电家居承办的“家电家居智享AI家·发展论坛”在深圳举行。活动期间,京东宣布将面向所有家电家居品牌免费开放京东 JoyInside 技术能力的接入,并联合美的、TCL、童视界、恒洁、新飞、路福等品牌,共同发起“JoyInside AI家电家居领航者计划”,旨在AI时代携手品牌加快推动 AI家电家居产品的落地,降低产品智能化升级门槛。同时京东家电家居还承诺,未来三年将投入10亿元营销资源,计划助力300个品牌推出搭载 JoyInside 的智能产品走进千家万户。 与此同时,京东家电家居还联合艾瑞咨询发布《2026中国智能家电家居行业AI化趋势白皮书》,预测2026年中国智能家电家居市场规模将达到近万亿级别,AI家电家居正在进入规模化落地阶段。南开大学软件学院院长张海宁、清华大学软件学院长聘教授何源、艾瑞咨询研究副总裁王芝兰等受邀出席本次论坛。 AI家电家居进入体验竞争阶段 京东JoyInside降低产品智能化门槛 近年来,AI家电家居竞争的重点,正在从“能否接入AI”转向“能否形成稳定、好用的产品体验”。电视、冰箱、空调、照明、卫浴等不同品类在硬件形态、使用方式和用户人群上差异明显,语言、语音、设备适配和后续调优都会直接影响最终体验。对于品牌而言,在 AI 的浪潮下,主动拥抱 AI、开发匹配用户真实诉求的产品,是家电家居品牌的必然选择。 围绕家电家居产品AI化需求,京东JoyInside依托京东JoyAI大模型,打造一套附身智能系统,并面向品牌免费开放。在交互能力方面,JoyInside实现了从被动响应指令到预判需求、主动服务,同时打破设备孤岛,实现跨场景、跨硬件的全链路连贯体验。在底层能力上,京东JoyInside提供拟人化交互、语音、方言识别、精准抗干扰等技术,同时通过动态技能编排,实现设备能力灵活扩展。 与此同时,京东JoyInsi…

    2026-09-07 • TMT
    52500
  • 重庆经开区联合京东打造“京东慧采·e棵树”平台,政企协同共建城市级阳光采购体系

    在政企采购数智化改革向纵深推进的背景下,重庆经开区联合京东共同打造的“京东慧采·e棵树”阳光采购平台为西南地区政企采购数智化升级提供了创新实践样本。自2025年9月上线以来,“京东慧采·e棵树”平台内商品数超400万个,有效订单达30743个,整体采购全流程周期较传统线下模式缩短50%,有效助力政企采购实现降本增效。 “京东慧采·e棵树”平台由重庆经开区下属产业公司负责平台日常运营,京东搭建数智供应链集采平台并提供全产业供应链渠道及服务支撑。平台主要面向党政机关、事业单位、工会组织、国有企业及社会法人单位提供政府集中采购目录外、采购限额标准以下的小额零星采购业务。 依托京东超大规模采销优势,平台直接对接源头厂商批量采购,以优惠价格供应商品和服务,并提供仓储、物流、售后等全链路保障。目前,重庆经开区管委会及下属国企员工的办公用品、工会福利已全面纳入平台采购,京东物流可实现全国配送且绝大部分次日达,在有效降低采购成本的同时大幅提升了员工满意度。在合规管理方面,平台开展全流程电子化交易,解决采购、需求部门多头对接难题,补齐监管薄弱环节,隔离供应商与采购人的直接对接,历史数据完整留档可追溯,从根源上实现采购行为的阳光化与规范化。中国电信集团重庆南岸分公司作为平台首批使用单位,深刻感受到了数智化升级带来的变革。该公司相关负责人表示,以往小额采购需要对接多家供应商,询价、比价、沟通、配送等环节分散且耗时,采购部门精力被大量琐碎事务占用,而平台整合了京东全产业供应链渠道,各类采购品类一站式汇聚,需求部门可直接线上选品提交申请,审批流程全程线上化推进,订单数据实时留档可查可追溯,从需求发起到完成采购的全周期大幅缩短,采购效率实现质的提升。 平台的区域经济带动效应同样显著,借助京东全国供应链渠道与技术物流优势,平台为本地企业提供产品上架、仓储管理、物流配送、售后服务等一站式供应链解决方案,帮…

    2026-09-03
    68500
  • 京东家电家居“宠爱家”活动火热开启 适宠家电家居好物低至5折

    8月18日晚8点,京东家电家居“宠爱家”活动火热开启,养宠人士选购宠物空气净化器、除螨仪、除毛洗衣机、扫地机器人、人宠家具等家电家居好物,可享低至5折起的优惠福利。与此同时,参与站内互动抽奖,更有机会赢取“宠爱家”大礼包、IP周边“捏捏”等惊喜好礼。即日起,打开京东APP,即可进入活动页面选购更适合养宠家庭的家电家居产品,轻松应对宠物掉毛、异味、清洁洗护及居住空间等日常难题,让养宠大小事更省心。 京东家电家居“宠爱家”多重福利上线 释放适宠消费新选择 当养宠越来越深入家庭生活,清洁、洗护和居住空间也有了更细的需求。空气浮毛和异味、床褥积屑、地面掉毛、衣物粘毛,以及宠物在不同空间自由穿行等,都是养宠家庭常见的日常困扰,因此,如何更省心地解决这些“小麻烦”,正成为越来越多消费者关注的问题。 为帮助养宠家庭更省心地解决这些日常困扰,本次活动集中带来一系列适宠好物与专属福利。包括宠物空气净化器、除毛吸尘器、除毛洗衣机、除螨仪、人宠家具等产品集中亮相,多款适宠家电家居新品低至5折。同时,用户还可获得抽奖机会,有机会赢取包含宠物空气净化器、宠物碗、宠物剃毛器、宠物储物柜等在内的“宠爱家”大礼包,以及IP周边“捏捏”等惊喜好礼,在解决养宠难题的同时,也能享受到实实在在的价格优惠和互动福利。 同时,本次活动也是京东家电家居正式入局宠物趋势赛道的一次落地。围绕除毛、除味、饮食、陪伴、工具等实际需求,京东通过“宠爱家”IP持续丰富适宠商品供给,构建更清晰的“人宠共居”消费场景,让消费者面对分散的养宠家电家居需求时,更方便地集中找到适合家庭养宠的产品,也让“养宠大小事,来京东家电家居宠爱家”有了更具体的消费承接。 养宠人的家电家居集中亮相 满足宠物家庭多元需求 养宠家庭的需求越来越细,家电家居产品也在针对不同生活场景不断升级。本次“宠爱家”活动精选多款适宠好物,分别从空气、床褥、地面、衣物和居住…

    2026-08-18
    69400

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

48 ÷ six =
Powered by MathCaptcha