High movers更重视公平。每个人都重视公平，但是公平却往往和熟人文化相互矛盾。很多时候，人们是在公平，还是照顾自己所在的小群体利益之间做平衡。
比如你是面试官，两个应聘者都很牛，两个人你都不认识，但是其中一个和你毕业于同一个学校。
如果完全是按能力选拨，两者被录用的机会应该是各占一半，但是low movers会更容易偏向于选择和他有些关系的人，也就是那个毕业于同一个学校的人。
因为high movers在他的成长经历中，经常在一群自己不熟悉的人中竞争，他们身边没有太多可以依赖的熟人网络，必须依赖一个公平的系统，他们才能成功。
比如A是一个从云南某大学毕业的学生在北京找工作，B是一个在北京某大学毕业的学生在北京找工作，A要比B在北京这个环境中更难找到熟人关系帮助自己找工作，A只能完全靠自己的实力来应聘。也正因为此，high movers会比low movers更重视公平。
而low movers即使系统不公平，他们也可以通过自己在当地强大的人际关系网来搞定事情。
High movers更个人主义。High movers由于经常变化自己所在的工作单位、城市、国家，他们心中的集体概念也是不稳定的，经常在变化。因此high movers会更个人主义。
如果你问他们如何定义、形容他们自己，high movers会经常由个人特质来定义他们自己，比如说我是怎样怎样的一个人(勤奋、乐观、爱冒险等等)，而low movers对于自我的定义通常是和他们所在的群里、社会角色相关的，比如我是一个杭州人，我工作在宝洁等等。
Low movers会更多的为所在的小集体做贡献。就如前面讲的high movers更个人主义，他们对于所在的集体的归属感要弱于low movers，因此他们对于所在的小集体相对责任感较弱、奉献精神较小。
心理学家在美国做过一个研究，high movers对于本城市篮球队的支持往往由此篮球队的战绩而定，而low movers不论本城市篮球队的战绩好坏，都会一如既往的支持。High movers为自己小区所捐出的资金要比low movers少很多。
Low movers会更少有孤独危机，幸福感较高，寿命较长。经常的迁徙，会产生很多生活的挑战。
High movers虽然有很多认识新人的机会，但是每更换一个地方就要和自己已经熟悉的朋友说再见，重新认识新朋友，这并不是所有人都能胜任的一个任务。
我们都知道人类是社会动物，需要朋友，需要别人的理解、陪伴，如果处理不好这个挑战，人就会觉得孤单，幸福感就会下降，而寿命也会伴随着心理健康度的下降而缩短。事实上也是，研究者通过取样上千名样本发现high movers总体幸福感较低，寿命较短。
但是这种问题只存在于内向的high movers中，外向的high movers会努力地去结交新的朋友，也更容易交到朋友，从而解决这个由于经常迁移导致的孤独危机。
迁移是一把双刃剑，并不是对所有人都是件好事儿，关键在于你是否擅长在新的环境中结交到新的朋友。
不幸的是，绝大多数high movers都并不擅长这点，这也就是为什么从整体上来说high movers会更有孤独危机，幸福感较低，死亡率更高，而只有那一小部分外向的high movers才不受影响。这绝对是high movers的一个很大的挑战。
High movers更爱连锁品牌。这可能是个对于市场营销很有意思的发现。由于high movers经常变化朋友的圈子，与朋友之间的联系不那么紧密，high movers更渴望和别人建立联系，更喜欢熟悉的事物。
因此high movers在选择一件商品时，更容易选择大众连锁品牌这些有熟悉感的牌子。比如high movers在外出旅行时会更多的选择麦当劳这类熟悉的连锁品牌。当然极少数并没有因为迁移而产生孤独感的high movers除外。
迁移是一把双刃剑，它不仅带来了新鲜的机会和朋友，也随之带来了友谊、社交生活上的挑战。大多数人其实并不喜欢也不善于接受变化、挑战。
因此对于high movers来说，有一颗开放的心灵，经常督促自己主动的去结交新朋友就很重要。这样才能把迁移的那些负面作用努力降到最低。
如果您是一位孩子的家长，在考虑是否让孩子转学、出国留学，那么您的小孩是否是个内向的人，就是您在做决策时绝对要考虑的因素。
相对于美国这些西方发达国家，由于户籍制度的影响，中国护照不好用，外加父母在不远游等思想因素，中国一直以来是个迁移度较低(low mobility)的国家。
但是随着最近几十年的改革开放，经济发展，越来越多的中国人开始离开家乡去外地发展，甚至出国。
这种大规模的迁移不仅仅只是影响迁移的个体，这些有迁移所导致的行为、态度、价值观的改变，通过这几千万个迁移的人叠加起来，会对这个社会的文化、价值观也造成巨大的影响。
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