从“电器”到“云商”再到“易购” 变化的不仅是名字,还有苏宁的野心

苏宁再次升级公司名称为“苏宁易购集团股份有限公司”,意味着苏宁已经完成了上述两个阶段的转型,实现了线上线下O2O融合运营,即将开启智慧零售的“易购”时代。

近年来,双线融合的苏宁云商(002024,SZ)沿着智慧零售方向转型,在线上业务发展的同时,不断将互联网技术及资源整合到线下渠道,升级线下各种业态,逐步将线上线下多渠道多业态统一为全场景互联网零售品牌“苏宁易购”。

1月14日晚间,苏宁云商发布公告称,计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称,以便“统一企业公司名称与渠道品牌名称,突出智慧零售主业,进一步提高品牌知名度及美誉度。”变更后,该公司名称将变为“苏宁易购集团股份有限公司”,证券简称将变为“苏宁易购”,证券代码不变。

将“苏宁易购”的品牌名进一步升级作为公司名称,正意味着,苏宁多年的互联网转型已现成效,双线融合的智慧零售模式全面成型与凸显。

从“电器”到“云商”再到“易购” 变化的不仅是名字,还有苏宁的野心

(图:苏宁易购楼外景)

从“电器”到“云商”再到“易购” 变化的不仅是名字,还有苏宁的野心

(表:苏宁易购升级为公司名称)

品牌升级的背后:苏宁易购的前世今生

如今风云变幻的中国互联网江湖,如果回望到18年前的2000年前后,那时腾讯百度、阿里、新浪等中国的互联网企业才开始涌现。从1999年开始,苏宁电器也已开始了电子商务研究,并在2005年组建B2C部门,开始自己的电子商务尝试。而在此前的2004年,苏宁电器(002024)在深交所上市,成为中国家电连锁企业A股IPO第一股。2009年苏宁电器网上商城全新改版升级为苏宁易购,进入试运营阶段,2010年2月1日“苏宁易购”正式对外发布上线。

可以说,“苏宁易购”这一品牌在诞生之初,是苏宁为了打造线上渠道而设立。自正式上线以来,伴随着中国网民和网络消费的爆发式增长,苏宁的线上业务一直保持远超行业发展平均速度的高速增长。2017年三季度报告显示,苏宁易购线上平台实体商品交易总规模为807.25 亿元,同比增长 55.64%。

实际上,1990年成立的苏宁在第三个十年发展伊始,就确立了“科技苏宁、智慧零售”的发展路径。2013年,当时为了推进线上线下的融合,打造“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式,该公司第一次更改公司名称,从“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”,以进一步匹配适应公司经营范围和商业模式的改变。

然而随着转型的深入,苏宁逐步把互联网技术与资源带到线下,形成各种新业态。在这一过程中,苏宁易购品牌也从线上走到线下。从2015年开始,苏宁线下门店统一更名为“苏宁易购”,完成了线上线下品牌统一。

而到了2017年,苏宁转型成效凸显,线上业务发展同时,将互联网技术及资源整合到线下渠道,升级线下各种业态,实现线上线下O2O融合运营,形成了苏宁智慧零售模式。

可以说此时的“苏宁易购”这一品牌名称,已经承载了苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态,充分体现了智慧零售的内涵,即满足消费者随时、随地、个性化、场景化的购物需求。与此同时,公司针对“苏宁易购”品牌进行了大量深度的推广,苏宁易购品牌也逐步深入用户内心。

所以,本次苏宁易购品牌名升级,在业内人士看来,正是“水到渠成”。

从“+互联网”到“互联网+” 开启智慧零售的“易购”时代

经过多年互联网转型的探索和布局,已成为世界500强的苏宁,早已从家电连锁零售时代的霸主,彻底进化为中国领先的智慧零售企业。苏宁云商集团董事长张近东曾指出,苏宁在转型过程中,经历了“+互联网”和“互联网+”两个阶段。“+互联网”就是将原有线下的资源和能力拓展到线上去,开展数据化的运营;而“互联网+”则是让融合后的互联网技术再反哺线下,通过嫁接、叠加,不断改造和优化线下实体的业务流程和零售资源。

“简单说,就是先互联网化,成为‘云商’,再把互联网上整合的资源带到线下来,变成各种业态,最终实现了线上线下的O2O融合运营。”张近东曾如此解释苏宁的发展路径。

此次,苏宁再次升级公司名称为“苏宁易购集团股份有限公司”,意味着苏宁已经完成了上述两个阶段的转型,实现了线上线下O2O融合运营,即将开启智慧零售的“易购”时代。

从家电、3C延伸至母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类;从实体商品延伸至文化体育等内容商品,以及科技金融等服务商品,关注苏宁的人会发现,如今的“苏宁易购”充分体现了智慧零售的内涵,即为消费者提供随时、随地、个性化、场景化的商品及服务需求与购物体验。

不仅如此,苏宁还把互联网技术应用在实体场景中,通过嫁接、叠加互联物联、人工智能技术,改造和优化实体店面的商品展示、销售、支付和服务流程,并根据各类不同的线下物业需求,打造了一批零售新物种、零售新业态。在2017年12月举行的苏宁智慧零售大开发战略发布会上,苏宁发布了“一大、两小、多专”等10个业态的产品族群,计划未来三年新开互联网门店15000家,2020年门店数量实现20000家左右的规模。

为进一步凸显苏宁零售主营业务,彰显智慧零售内涵,体现转型成效,该公司也表示将企业公司名称与渠道品牌名称进行统一,即将“苏宁易购”升级为企业名称后,品牌宣传进一步聚焦,以提升“苏宁易购”品牌的知名度和美誉度。

对于苏宁这次品牌升级的动机,一位品牌咨询公司的行业人士认为,经过这么多年的发展,苏宁易购的品牌名已经越来越成熟了,如今‘苏宁易购’这个名称已经承载和全面凸显了企业的零售模式与智慧产品和服务等,按照其新十年“科技苏宁、智慧零售”的发展路径推进,对企业名称进行调整,是苏宁满足企业阶段性的业务及品牌推广的需要。

在他看来,在零售行业,苏宁易购品牌享有极大的号召力,在受众认知上也有极大的认同感和信服度。一旦苏宁完成全国20000家左右互联网门店的布局,苏宁易购品牌的曝光量和传播度将再次爆发,届时苏宁易购品牌价值将再上一个台阶。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:天府财经网

(0)
上一篇 2018-01-13 23:31
下一篇 2018-01-14 21:42

相关推荐

  • “魔鬼粪便”的诅咒:从石油富国到垃圾堆里找粮,谁毁掉了委内瑞拉?

    2026年1月3日,一个连美剧编剧都难以想象的魔幻情节在现实中上演:美军在没有一名士兵死亡、没有一件军事设备丢失的情况下,仅一夜之间,便给一个主权国家的首脑“办了绿卡”——委内瑞拉总统马杜罗在卧室中被美军三角洲特种部队抓获,押往美国。 说到美剧,就在马杜罗被捕前后,一部曾在豆瓣评分仅有6.3分的老剧《杰克·莱恩》在国内突然爆火,一周内评分飙升至8分。原因是剧中“5个CIA探员开着直升机闯入委内瑞拉总统府大开杀戒”的神预言,竟在现实中应验了。剧评区的留言,也从当初嘲笑剧情“太扯了”,一夜之间变成了排队道歉:“对不起,之前是我太冒昧了。” 马杜罗为何会沦为美军的阶下囚?为什么委内瑞拉这个坐在“世界最大油桶”上的国家,会沦落为一个抱着“金饭碗要饭”的奇葩样本?这背后,是一部关于资源诅咒、经济政策与人性贪婪的经典“荷兰病”教科书。 “绝对决心”:一场蓄谋已久的跨国抓捕 特朗普对马杜罗的动手并非一时兴起。早在2019年马杜罗连任时,特朗普政府便认定其选举舞弊,拒绝承认其合法性。到了2020年,美国国务院更是公开指控马杜罗是“南美洲最大贩毒集团头目”,并悬赏1500万美元。而到了2025年,这笔悬赏金飙升至5000万美元,与当年对本·拉登的“待遇”不相上下。 真正促使特朗普下定决心的导火索,或许是马杜罗在2025年8月的一次公开挑衅:“来抓我呀,我在总统府等着你们,懦夫们!”美国很快便用实际行动回应了这一“请求”。当月,一支中情局秘密行动小组潜入委内瑞拉,将马杜罗的日程、饮食甚至宠物都摸得一清二楚。在最后通牒遭到拒绝后,代号“绝对决心”的军事行动正式启动。 2026年1月2日晚,超过150架美军飞机参与行动。通过网络攻击使首都加拉加斯陷入黑暗,隐形战斗机迅速瓦解俄制防空系统后,80多名三角洲特种部队队员突袭了马杜罗的住所,在消灭了古巴卫队后,将其与第一夫人从卧室拖出抓捕。当时,特朗普正…

    2026-06-02
    2.4K00
  • Meta万人级裁员潮来袭:AI重构全球就业与经济格局

    2026年5月,科技巨头Meta掀起新一轮大规模人事地震,短短一日内全球裁员8000人,同时关停6000个在招岗位、转岗7000名员工至AI赛道。 与过往科技企业因经营亏损、行业周期下行发起的裁员不同,此次Meta裁员极具标志性——企业处于高盈利状态,却主动精简人力、压缩传统业务成本,将全部资金与资源倾斜至AI算力、GPU研发领域。 这场非周期性裁员,彻底撕开了AI技术迭代下全球就业市场、经济体系与人类社会的深层变革裂痕,一场颠覆过往的产业与社会变局已然到来。 硅谷就业神话落幕:AI终结传统科技就业周期 回溯硅谷科技行业的薪资与就业变迁,可清晰窥见行业红利的兴衰轨迹。 上世纪90年代,美国entry level入门岗位年薪可达4万余美元,属于当时高薪范畴;2001年前后,赴美留学的程序员entry level岗位年薪飙升至18万美元,让普通留学生一夜跻身中产阶层。后续数十年间,硅谷工程师薪资持续攀升,普通工程师年薪突破20万、40万美元,资深senior工程师年薪可达50万美元以上。华人夫妻双双从业的科技家庭,年收入可接近百万美元,轻松实现购房、投资、优渥生活的财富积累,小微企业主的收入规模也难以匹敌。 彼时的科技行业裁员,始终遵循经典商业周期:企业因盈利问题、市场泡沫破裂裁员,短期失业后,人才凭借行业热度可快速回流。2002年互联网泡沫破裂时,单个岗位虽有数百人竞争,但市场复苏后就业岗位会同步回归,行业容错率极高。被裁员工通常可获得3-4个月全薪赔偿,凭借猎头资源,一两周即可斩获新offer,不少人甚至会带薪休整数月再重返职场。 而本轮AI驱动的裁员,彻底打破了这一循环。如今大量Meta被裁员工,最长已面临11个月失业空窗期,单个岗位甚至收到1000份resume求职简历,竞争烈度远超互联网泡沫时期。更残酷的是,此次消失的岗位并非临时缩减,而是永久性淘汰。 不止Meta,…

    2026-06-02
    3.2K00
  • 27岁坐拥52亿商业帝国:解密Mr.Beast的流量神话与双面困局

    如果把网红IP视作一个独立国家,拥有超4亿全球粉丝的Mr.Beast(本名詹姆斯·史蒂芬·唐纳森/James Stephen Donaldson,昵称Jimmy),其影响力足以跻身全球人口大国行列。作为YouTube订阅量、播放量双顶尖的顶流创作者,他打破了传统网红的流量天花板:单条视频稳定斩获亿级播放,十分钟以上长视频依旧保持超高完播率,单条内容制作成本堪比院线电影。 从2021年耗资350万美元复刻《鱿鱼游戏》场景、456人角逐45.6万美元奖金的爆款视频(累计8.8亿播放),到2024年包下三座埃及金字塔取景、为Amazon Prime Video打造《Beast Games》荒野城市实景节目,Mr.Beast的每一次内容创作,都是普通博主难以复刻的大手笔。 这位1998年出生、年仅27岁的年轻人,早已从默默无闻的游戏主播,蜕变为执掌数十个频道、年营收4.5亿美元、公司估值达52亿美元的全球娱乐巨头掌舵者。他独创的“烧钱换流量、流量造商业、商业反哺内容”闭环模式,重塑了全球网红变现的行业逻辑。但极致繁华的背后,剧本造假、职场争议、灰色金融操作、表演式慈善等多重丑闻缠身,让这位顶级流量缔造者,陷入了流量与争议共生的双面困局。 草根逆袭:偏执深耕算法,解锁极致流量密码 Mr.Beast的成长底色,没有天赋滤镜,只有极致的偏执与坚持。1998年,他出生于美国堪萨斯州威奇托的普通家庭,9岁时父母离异,母亲常年打两份工维持生计,家庭频繁搬家,童年大多在独处中度过。自幼患有克罗恩病的他,长期受慢性肠道炎症困扰,无法肆意社交、参与娱乐活动,也正因如此,他将全部精力倾注于视频创作。 2009年,11岁的Mr.Beast接触YouTube并首次投稿,因羞涩随即删除作品。2012年,13岁的他以「Mr Beast 6000」账号重启创作,主攻《Minecraft》《决胜时刻:黑色行动2》…

    2026-05-31
    2.0K00
  • 双面迪拜:褪去石油依赖的繁华奇迹,藏着难以消解的发展暗疾

    当下中东地缘冲突持续升温,美伊军事博弈搅动整个波斯湾格局,地处核心枢纽的阿联酋备受瞩目。在大众认知里,阿联酋最具代表性的城市从来不是坐拥九成石油资源的首府阿布扎比,而是以极致奢华出圈的迪拜。哈利法塔刺破天际、七星级帆船酒店金碧辉煌、沙漠室内滑雪场四季恒温,就连街头执勤的警车都是法拉利、阿斯顿马丁等顶级超跑。黄金ATM机、地下全域冷气管道、极致奢靡的都市景观,让迪拜成为全球公认的“财富天堂”。 长久以来,外界默认迪拜的富庶源于石油红利,但真实的产业结构与大众认知截然相反。作为阿联酋七大酋长国之一,迪拜的石油储量仅占全国3%,早已无法支撑城市体量。如今石油产业对迪拜GDP的贡献率不足1%,这座从沙漠渔村崛起的超级都市,早已彻底摆脱石油依赖,走出了一条独一无二的城市化逆袭之路。 但极致繁华的背面,是极致的割裂与隐患。从靠借贷疯狂造城的泡沫危机,到桎梏外籍劳工的传统制度,从灰色产业暗中滋生,到地缘风险持续冲击,迪拜的奇迹从来不是凭空诞生,而是一场用基建、资本、规则与代价堆砌出来的人造神话。在光鲜的全球金融枢纽外壳之下,藏着这座城市难以根除的发展B面。 绝境逆袭:三代酋长操盘,摆脱石油宿命 迪拜的先天发展条件,在中东一众城市中堪称劣势。地处热带沙漠腹地,全年近半年气温突破45摄氏度,极端高温可达55摄氏度,土地贫瘠、资源匮乏、无天然人文底蕴。直至20世纪中叶,这里还是一座依靠采珠、近海捕鱼为生的小众海港小城,毫无发展优势可言。 迪拜的第一次发展机遇,源于19世纪英国殖民庇护,依托波斯湾枢纽区位,成为区域性贸易港口。但好景不长,全球经济萧条叠加人工养殖珍珠技术普及,彻底击溃了迪拜赖以生存的天然采珠产业,城市经济一度陷入停滞。1971年,迪拜与阿布扎比等六大酋长国联合成立阿联酋,恰逢境内石油资源勘探落地,海量石油美元涌入,为城市发展攒下第一笔启动资金。 不同于中东其他石油城市躺赚资源红利…

    2026-05-30
    3.5K00
  • 2026霍尔木兹海峡危机爆发:全球超级能源冲击重塑世界经济格局

    2026年2月28日,美国与以色列对伊朗发动代号“史诗狂怒”的联合军事行动,中东地缘冲突全面升级。作为反制,伊朗伊斯兰革命卫队正式封锁霍尔木兹海峡,直接引爆近半个世纪以来最严重的全球能源危机。此次航道封禁彻底打乱全球能源供应链,推升多国通胀压力,重塑原油定价逻辑与地缘经济秩序,对全球实体经济、大宗商品市场及货币政策形成全方位冲击。 航道封禁重创全球供给,多国通胀与民生成本飙升 霍尔木兹海峡地处伊朗与阿曼之间,连通波斯湾、阿曼湾与阿拉伯海,是全球能源贸易的战略咽喉。数据显示,全球20%石油、25%液化天然气(LNG)海运贸易需途经该航道,全球每日原油消耗约1亿桶,其中2000万桶经由霍尔木兹海峡运输,沙特、伊朗、伊拉克、阿联酋等中东产油国出口命脉高度依赖这条水道。 受伊朗封锁影响,海峡商船通行量暴跌95%,原油日运输量从2000万桶骤降至50万桶。即便中东国家依托陆上管道、近海码头分流部分运力,全球每日仍出现超1000万桶原油及成品油供给缺口。国际能源署(IEA)明确表态,此次事件已构成全球石油市场史上最严重的供给中断。为对冲供给缺口,IEA动员32个成员国释放总计4亿桶战略石油储备,创历史投放规模,但此举未能遏制油价上涨势头。 能源危机迅速传导至全球民生与实体经济,引发全球性成本推动型通胀。价格数据显示,封锁后美国汽油价格涨幅超30%,欧洲天然气价格上涨40%,柴油价格直接翻倍。亚洲作为霍尔木兹能源最大输入市场,承接70%的海峡海运石油,受冲击最为剧烈。 各国为应对能源短缺纷纷出台应急举措:巴基斯坦、斯里兰卡推行“上四休三”工作制节约燃油;泰国、孟加拉国倡导民众将空调温度调至25-26度降低能耗;越南新能源汽车消费热度暴涨,缅甸电动摩托车销量激增;印度家庭大规模替换液化气灶具,电磁炉销量大幅攀升;日本民众转向低能耗饮食降低能源消耗。 中国市场同样直面价格波动压力,2月中旬国…

    2026-05-29
    1.8K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

÷ one = eight
Powered by MathCaptcha