文交所使用的形式多为类证券化、类期货化、类电商化模式，类传销模式等。
文化部之前对于邮币卡定义为印刷品，并非艺术品，目前文交所是主打的产品就是邮币卡品种。文化艺术品是创意性的产业，是灵光一闪，眼前一亮的工艺品。非大批量的制造业压制出来的模具品和印刷出来的纸制品。文化艺术品的价值在于创作的人，在于欣赏文化艺术品的投资者的价值。而文化艺术品做的是收藏，做的不是全民性的炒作，炒作的群体是特殊人群。
文交所现在被称作文化金融的载体。天津文化艺术品交易所是第一个阶段，是以炒作字画为依托，份额化，属于类证券模式，由于当时的运作和某银行深度合作，银行高净值的储户进入了该交易场所进行投资，疯狂投资后，剩下的就一地鸡毛，后续泰山文交所、郑州文交所、深圳文交所、汉唐艺交所等多家交易场所都效仿，也都是雷同的收场。目前网络还能搜索到大量的新闻。
在文交所定位到邮币卡领域后，鹿头社曾经经历和目睹过2011年38号文出台后崩盘的文交所，曾经发布两篇警示文章：《文交所邮票钱币中心一哄而上将迎来大检查后一哄而散》、《冯伟明：商品发售模式是比分散式柜台交易模式更加危险的游戏》。
之所以文交所选择邮币卡作为载体进行发展，因为邮币卡是天生份额化的产品，实质还是天津文交所的份额化的那套模式，在天津文交所大获成功后，虽然后续出现了危机，文交所领域苦苦的琢磨就是如何把产品能够份额化，最后选中的就是邮币卡，同时邮币卡领域有实体市场，也低迷了多年，具有广泛的投资群体和关注人群。
文化艺术品本身不产生价值，也不会增值，虽然有供求市场，此类产品只合适在展览馆进行展示，在拍卖行进行拍卖。而文化艺术品证券化模式在全世界都没有，仅仅在中国出现，不是老外傻，是这个定位就是彻底错误的，是不该存在的类别。
证券化模式要在一个主体中，能够有新的价值，有供求关系，这种产品才能进行证券化运作，如一个公司它在动态的变化着，如一条高速公路，它有需求，同时在不停的扩建，在收费，有营收。
而文交所目前定位的产品——文化艺术品无法带来新的价值，属于典型的创新过渡，定位失误。从炒作字画到炒作邮币卡等本来在产品选择上就是重大的失误，是不该创新的伪创新。
应该在最早的时候及时戳破泡沫，硬着陆的风险最大，目前泡泡太多，硬着陆产生的影响需要较长时间处理！但是目前来看，不得不戳破的泡沫了。
（注：上海文交所是全国第一家文交所，是文化产权交易所，而另一群是文化艺术品交易所，一个是交易产权，一个是交易实物，这个在后续文交所发展过程中已经混为一谈，权益类和商品类互相交织）
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